Chi siamo
Interarq è un’azienda di servizi specializzata nella rappresentanza e distribuzione di prodotti premium nei settori dell’architettura e del design d’interni.
Operiamo principalmente in Messico, nel sud degli Stati Uniti e in Spagna, mantenendo solide alleanze in Colombia e in tutta l’America Latina.
Con oltre un decennio di esperienza, abbiamo riunito un team di professionisti e partner del settore con ampie conoscenze, esperienza e una vasta rete di contatti.
Il nostro approccio si basa su una chiara visione “glocal”, che combina un’offerta globale con un servizio locale altamente personalizzato.
Rappresentiamo un gruppo esclusivo di produttori, collaborando strettamente con loro per espandere o stabilire il loro marchio in nuovi mercati.
Missione
La nostra missione è essere un partner strategico per i produttori di architettura e design d’interni, facilitando la loro espansione attraverso servizi di rappresentanza, importazione e distribuzione che promuovano la loro crescita.
Cerchiamo di creare alleanze solide e durature, agendo come il loro braccio locale per raggiungere obiettivi commerciali condivisi, offrendo allo stesso tempo ad architetti e designer d’interni i prodotti e servizi di questi produttori in modo locale, professionale ed efficiente.
Visione
Immaginiamo Interarq come una piattaforma leader nell’internazionalizzazione di prodotti per l’architettura e il design in America e Spagna.
Aspiriamo a una crescita sostenibile, etica e collaborativa, generando al contempo un impatto positivo sull’industria e sulle comunità in cui operiamo.
Filosofia
In Interarq, crediamo in un lavoro etico, sostenibile e collaborativo. Siamo appassionati nel supportare piccole e medie imprese, aiutandole a espandersi nel settore dell’architettura e del design d’interni.
Guidati da valori di benessere, inclusività ed entusiasmo, colleghiamo architetti e designer d’interni con prodotti esclusivi di queste aziende, molti dei quali con un tocco artigianale che aggiunge autenticità e carattere unico ai loro progetti.
